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  • 公司培训与发展:


           经过前期培训工作的积累和努力火狐体育官方-官网入口-火狐体育官方网站,公司培训体系框架日趋成熟火狐体育官方-官网入口-火狐体育官方网站火狐体育官方-官网入口-火狐体育官方网站,培训配套制度也逐渐完善。近年来公司基于行业竞争态势的分析,借鉴标杆企业的经验火狐体育官方-官网入口-火狐体育官方网站火狐体育官方-官网入口-火狐体育官方网站,提出了“把培训作为构建立方竞争优势的基础战略”的口号火狐体育官方-官网入口-火狐体育官方网站。通过全面的培训机制帮助员工提高自身专业力与管理力,鼓励员工在广度和深度上提升职业发展火狐体育官方-官网入口-火狐体育官方网站火狐体育官方-官网入口-火狐体育官方网站。

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    内部培训:

    1.岗位培训  以岗位体系为构建依据火狐体育官方-官网入口-火狐体育官方网站火狐体育官方-官网入口-火狐体育官方网站,建立完善与规范的培训体系火狐体育官方-官网入口-火狐体育官方网站,实现员工从入职到胜任火狐体育官方-官网入口-火狐体育官方网站火狐体育官方-官网入口-火狐体育官方网站,再到能力提升的配套岗位培训体系火狐体育官方-官网入口-火狐体育官方网站。

    2.内部讲师  公司拥有一支高素质的讲师队伍火狐体育官方-官网入口-火狐体育官方网站,不断吸纳新的讲师力量和扩充预备讲师队伍。

    3.教材库开发  公司内部教材库已于2017年建立火狐体育官方-官网入口-火狐体育官方网站火狐体育官方-官网入口-火狐体育官方网站,为进一步形成公司内部共享知识库奠定基础。


    外部培训:

    1.培训机构合作  公司与多家外训机构保持长期合作关系火狐体育官方-官网入口-火狐体育官方网站,选派员工参加外部培训及学历教育,走出企业参加学习。

    2.项目式培训  针对公司提升中层经理管理能力的要求,专业打造定制化人才培养项目火狐体育官方-官网入口-火狐体育官方网站,加速各层级经理人成长。


    SOP编修:

    sop编修  为保证工作流程和标准的统一传承火狐体育官方-官网入口-火狐体育官方网站,公司多年来不断制定及修订各种岗位标准操作流程(SOP)火狐体育官方-官网入口-火狐体育官方网站,为夯实员工岗位技能提供标准化保障。


    职业生涯规划:

    1.轮岗学习  公司积极推行员工轮岗学习火狐体育官方-官网入口-火狐体育官方网站,充分了解公司各业务流程火狐体育官方-官网入口-火狐体育官方网站火狐体育官方-官网入口-火狐体育官方网站,鼓励员工多面发展火狐体育官方-官网入口-火狐体育官方网站。

    2.路径规划  根据岗位培训目录火狐体育官方-官网入口-火狐体育官方网站,设计员工岗位培训路线图,分层分段进行员工岗位培训和职业生涯规划。


    学历教育:

    1.公司出资  公司选派骨干员工参加继续教育学习,包括本科火狐体育官方-官网入口-火狐体育官方网站火狐体育官方-官网入口-火狐体育官方网站、在职硕士、MBA火狐体育官方-官网入口-火狐体育官方网站、EMBA课程等火狐体育官方-官网入口-火狐体育官方网站。

    2.个人自费  员工可在不影响本职工作的前提下自费参加相关学历教育培训。


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